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          始终坚持人才第一战略

          澳门赌博平台网站的使命是“为耕者谋利,为食者造福”, “耕”者就包括在公司变革和发展路上勤勤恳恳的奋斗者,奋斗者是公司的最重要的资本。

          注重培养员工终身就业的能力

          所谓“授人以鱼不如授人以渔”,澳门赌博平台网站重视为员工提供终生学习的机会和终生就业的能力,让奋斗者具备有竞争力的收入,强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。公司尊重个性,适应和包容多样的价值观和行为模式,支持和帮助员工发挥潜力,培养和储备持续发展所需人才。

          事业未动,人才先行;
          人才未动,培训先行。

          澳门赌博平台网站将人才经营放在公司经营的第一位,视人力资源为公司的第一资源。人力资源优先开发。

          “仁才”标准

          强调人才的德、才、能、拼,强调德为先,视品德+能力+价值创造者为“仁才”,“仁才”就是心中有他人、爱他人并有能力给他们创造价值、带来利益的人。

          专长发挥,团队合作

          淡化权力,强化能力,对事不对人。强调团队意识,建设和谐团队。善待自己能够善待其他的关系,实现澳门赌博平台网站与价值链的和谐发展。

          充分授权,干中成长

          澳门赌博平台网站敢于给新人提供成长平台,强调压力催长,磨炼成长,在干中培养、选拔人才。强调能力主义、业绩导向,不拘一格用仁才。

          简单正向

          要求澳门赌博平台网站人阳光正向,积极、坦荡、亲和、友爱,不做违背良知之事,加强个人修炼,修身向善,多看人长处,心存包容并给予他人力所能及的帮助。

          学习、开放、发展

          澳门赌博平台网站要求保持检讨文化的传统,保持谦逊的心态,将学习工作化,工作学习化,用开心心态去接纳别人,融合别人,实现公司与价值链合作方的共同成长。

          人和事业共同成长的用人机制

          澳门赌博平台网站愿为优秀人才提供舞台,只有在员工能力不断提升,团队合作日益增强的前提下,才能够获得企业整体能力与业绩的提高。也只有在事业富有前途、不断发展的条件下,员工个人才能够获得更多的锻炼机会和更大的发展空间。

          三英计划及多样化的个人发展渠道

          澳门赌博平台网站为不同类型的人才提供多样化的职业发展通道。为立志成为管理者的员工提供职务晋升的机会,为有志成为专家的员工提供职能等级的专家跑道,力求使各类人才都能得到发挥才能的舞台和成长发展的空间。

          专业化、专长化、专家化发展导向

          帮助每个人找出自己的核心专长,重视对员工核心专长的培训与开发,将学习和培训贯穿于员工的职业生涯,使员工获得终生学习的机会,从而不断提升员工的能力。

          要求各下属企业不主动辞退员工

          “只有不合适的岗位,没有不可用的员工”,要求各级管理人员给每一位员创造合适的工作岗位。

          长远的人才发展战略

          通过对组织未来的能力需求与员工现有能力的比较分析,采取多种培训措施提升员工的能力。公司商学院专职培训员工,帮助员工成长。

          以开放心态对待人员离职

          澳门赌博平台网站愿为优秀人才提供舞台,只有在员工能力不断提升,团队合作日益增强的前提下。

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